Search term

Supply chain performance program purchasing Industrial

In our Supply Chain Performance Program we want to step-up our end-to-end supply chain performance: from fluctuating forecasts and long lead times to rolling demand plans, confirmed supplier capacity and competitive lead times. A key element is the Sales & Operations Planning (S&OP) project in Schaeffler’s Industrial division which requires intensified supplier alignment. With this we are putting the integration, planning and control of the supply chain on a new level and want to realize potential for improvement in our cooperation.

General information

Περιορισμένο περιεχόμενο

Το ακόλουθο περιεχόμενο είναι περιορισμένο βάσει των ρυθμίσεων προστασίας προσωπικών δεδομένων σας. Για να προβάλετε το περιεχόμενο, απλά ενεργοποιήστε τα λειτουργικά Cookies στο κέντρο προτιμήσεων.

Κατανοώ ότι η ενεργοποίηση αυτής της επιλογής θα ενημερώσει τις συγκαταθέσεις για την προστασία προσωπικών δεδομένων που είχαν δοθεί προηγουμένως. Διαβάστε περισσότερα για την πολιτική προστασίας προσωπικών δεδομένων μας.

Περιορισμένο περιεχόμενο

Το ακόλουθο περιεχόμενο είναι περιορισμένο βάσει των ρυθμίσεων προστασίας προσωπικών δεδομένων σας. Για να προβάλετε το περιεχόμενο, απλά ενεργοποιήστε τα λειτουργικά Cookies στο κέντρο προτιμήσεων.

Κατανοώ ότι η ενεργοποίηση αυτής της επιλογής θα ενημερώσει τις συγκαταθέσεις για την προστασία προσωπικών δεδομένων που είχαν δοθεί προηγουμένως. Διαβάστε περισσότερα για την πολιτική προστασίας προσωπικών δεδομένων μας.

Supplier letters

General information supplier Industrial

General information supplier Industrial & Automotive Technologies

Supplier Integration SupplyOn, packaging data sheet for „Global Transport Label“

Introduction & Rollout plan

Introduction to supply chain performance program

Rollout plan

Supply agreement

Schaeffler applies cookies to secure an optimal use. With the further use of this website you accept the application of cookies. More Information

Accept